o que vem a seguir para as autoridades locais?

Eficiência energética, homem escrevendo na tela transparente

Ian Hutchcroft, chefe de entrega local do Energy Saving Trust, explica como as autoridades locais podem melhorar a eficiência energética e oferecer benefícios para redução de carbono, saúde, empregos e crescimento

Não há dúvida de que os motivadores para a ação das autoridades locais sobre a eficiência energética da habitação são fortes e estão cada vez mais fortes.

Com mais de 22.500 mortes no inverno por ano e muito mais hospitalizações no inverno evitáveis, os custos econômicos e sociais das casas frias são significativos e estão aumentando. Um em cada cinco de nós vive na pobreza de combustível e sobrecarregado com o estoque de habitação mais antigo e menos eficiente da Europa, o maior motivador para a ação das autoridades locais é a melhoria da saúde.

Há uma forte justificativa econômica para o retrofit, porque ele cria empregos locais reais e crescimento. Um exemplo notável disso é o programa ‘Ready for Retrofit’ do Energy Saving Trust no Sudoeste, que criou 274 empregos adicionais e £ 50 milhões para a economia, bem como muitas casas mais quentes e fáceis de aquecer. Este é um trabalho realizado localmente por empresas especializadas e há muito trabalho a ser feito. Na verdade, o programa acaba de iniciar uma nova iniciativa de retrofit de eficiência energética em Devon, com um investimento de £ 725k.

Mas sustentando tudo isso está um compromisso juridicamente vinculativo de cumprir as metas da Lei de Mudanças Climáticas: um estoque habitacional com zero de carbono até 2050, agora a menos de 35 anos. Conseguir isso superará muitos dos problemas de saúde associados às casas frias e criará milhares de empregos qualificados de longo prazo.

Com o papel das autoridades locais aumentando à medida que nos aproximamos das Eleições Gerais, a entrega tem sido difícil até agora. Os cortes no orçamento e as restrições de recursos do pessoal, juntamente com a política em constante mudança e o ambiente de financiamento, não ajudaram. No entanto, há exemplos de autoridades locais assumindo a liderança, avançando e entregando resultados para suas comunidades.

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Bristol é a Capital Verde da Europa deste ano, uma homenagem sustentada por um ambicioso programa de reforma habitacional apoiado pelo prefeito. Mais ao sul, a Comunidade de Energia de Plymouth tem um grande programa de retrofit de habitação social, com o financiamento da Green Deal Communities preenchendo as lacunas de propriedade privada, e um programa PV comunitário que financia a prestação de consultoria aos proprietários de residências por meio de uma nova cooperativa. Bem ao lado, na zona rural de Devon, dez autoridades locais estão trabalhando no programa Cosy Devon. Na capital, o Re: o novo programa passou de aconselhamento e encaminhamento para esquemas de isolamento, para um programa financiado pelo Banco Europeu de Investimento para ajudar os proprietários a investirem centenas de milhões de libras na reforma de seu estoque. As outras grandes cidades do Reino Unido estão todas ativas, com Leeds e Newcastle trabalhando com seus vizinhos em grandes programas regionais.

Então, o que vem a seguir para as autoridades locais

1.O grande desafio precisa de big data.

Para desenvolver e entregar estratégias eficazes para habitação, saúde, economia e carbono, os conselhos precisam saber quais medidas são necessárias em quais casas, os custos, os impactos nas contas e no carbono, o financiamento disponível e o caso de negócios de investimento. Temos coletado dados de habitação há mais de 20 anos e desenvolvido nosso banco de dados Home Analytics para todos os 27 milhões de endereços na Grã-Bretanha, e isso está disponível para todas as autoridades locais. Nossa pesquisa recente mostrou que o acesso a dados e análises claros e abrangentes é uma das maiores barreiras para os conselheiros. Muitos dirigentes participaram de nosso webinar recente, onde mostramos como acessar e analisar as várias fontes de dados disponíveis.

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2. Faça tudo, no mesmo lugar, ao mesmo tempo, por um período de tempo consistente.

Muitos projetos locais sofreram por ser apenas uma solução parcial, considerando uma parte do problema: doações, cadeia de suprimentos ou envolvimento da comunidade, e muitas vezes limitados por gastos e prazos de entrega muito apertados. Assim que eles ganham força, seu financiamento acaba. Nosso programa Ready for Retrofit, mencionado anteriormente, mostrou os benefícios de trabalhar com estímulo sob demanda por meio de subsídios, juntamente com o desenvolvimento da cadeia de suprimentos e apoio às empresas locais, desenvolvimento do mercado, apoiando grupos comunitários e eventos Open Homes, e ajudando as autoridades locais a acessar financiamento de longo prazo. Fazer todas essas coisas no mesmo lugar ao longo de 3 anos gerou resultados reais e acreditamos que deve ser o modelo para programas locais no futuro.

3. Precisamos de catalisadores para aumentar a escala e reduzir custos.

Os proprietários sociais poderiam desempenhar um papel mais importante ao disponibilizar esquemas de retrofit confiáveis, bem administrados e de bom valor para as residências privadas em suas áreas? A próxima grande ideia em retrofit habitacional poderia ter sido desenvolvida na Holanda, chamada Energiesprong (Energy Leap)? Esse retrofit de energia líquida zero é construído fora do local para reduzir custos e tempo no local para 10 dias, com desempenho e manutenção de energia garantidos, e financiado pela substituição das contas de energia por taxas de serviço mensais. As associações habitacionais holandesas agora se uniram e fecharam um contrato com a Energiesprong para reformar 100.000 propriedades, o que permite que a cadeia de abastecimento passe de protótipos a métodos industrializados e reduza significativamente os custos. As autoridades locais reconhecem cada vez mais que o foco na melhoria da eficiência energética da habitação é uma das maneiras mais eficazes de melhorar as perspectivas de saúde, criar empregos locais, reduzir contas de energia e reduzir as emissões de carbono. Haverá muitos parceiros dispostos a trabalhar com o próximo governo.

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Ian Hutchcroft

Chefe de entrega local

Fundo de poupança de energia

Tel: 020 7222 0101

[email protected]

www.energysavingtrust.org.uk

www.twitter.com/EnergySvgTrust

www.twitter.com/IanHutchcroft

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