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Gestão de risco para investimentos em eficiência energética

© Petarneychev |

Aqui, descobrimos que o projeto EFFECT4buildings fornece um conjunto de ferramentas e instrumentos financeiros para reduzir os riscos de investimentos em eficiência energética

40% do consumo de energia e 36% das emissões de CO2 na União Europeia referem-se a edifícios. Para alcançar uma Europa neutra para o clima até 2050, a eficiência energética dos edifícios deve ser melhorada. Os principais atores para fazer a mudança são os gerentes de construção Muitas vezes estão cientes das possíveis soluções técnicas, mas ao mesmo tempo enfrentam desafios com recursos humanos e financeiros limitados. Para convencer os tomadores de decisão a investir em medidas de eficiência energética, os riscos financeiros e técnicos devem ser limitados.

Com uma forma mais sistemática de análise de riscos, mais capital pode ser atraído para investimentos em eficiência energética. A política desempenha um papel importante na mitigação de riscos, uma vez que os investidores procuram evitar incertezas futuras. Ao mesmo tempo, a disposição para enfrentar riscos depende de quão forte é o compromisso com a mitigação do clima e para evitar riscos muito maiores das mudanças climáticas.

O projeto EFFECT4buildings do Programa Interreg para o Mar Báltico está a fornecer aos gestores de edifícios um conjunto de ferramentas e instrumentos financeiros para a gestão de riscos para apoiar a implementação de mais medidas de eficiência energética, desenvolvidas e melhoradas em casos reais.

investimentos em eficiência energética

Caixa de ferramentas para cálculos financeiros

92% de todos os gestores de edifícios entrevistados afirmaram que os métodos de cálculo financeiro são extremamente importantes para justificar os investimentos em energia, mas apenas metade deles achou fácil fazê-los ou mesmo compreendê-los. A forma mais comum de cálculos de medidas de energia é o método de retorno, mas não leva em consideração aspectos de vida útil técnica e demanda de lucratividade. As conclusões dos recálculos das medidas mostraram que, usando o método do valor presente líquido ou a taxa interna de retorno, os investimentos com uma vida útil mais longa se beneficiarão e muitas outras medidas serão lucrativas.

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Outra ferramenta muito útil é o método Total Concept. Ao agrupar várias medidas em um pacote de investimento maior, a lucratividade de todo o pacote pode ser calculada. As medidas menos lucrativas serão então cobertas pelas mais lucrativas, tornando possível implementar mais medidas de eficiência energética no total.

A ferramenta de cálculo do Prosumerismo ajuda os gestores de edifícios a descobrir se e quando é recomendável investir em energia solar e qual é o tamanho ideal de uma usina de energia solar, tanto do ponto de vista financeiro quanto de produção de energia.

Ferramentas para parceria

As decisões de investimento serão, obviamente, facilitadas por financiamento, empréstimos verdes ou títulos. Os riscos financeiros e técnicos também podem ser reduzidos através da contratação de parceria com uma empresa de serviços externa.

Os resultados do modelo Energy Performance Contract (EPC) são garantidos pela Energy Service Company (ESCO), garantindo que a economia de energia cubra os custos dos investimentos. O projeto apresenta um modelo de implementação aprimorado para EPC com base na situação atual do mercado e nas experiências dos países parceiros. A principal novidade é a parceria baseada em contrato durante a fase de análise dos projetos EPC. Documentos de licitação adaptados propondo novos critérios de seleção mais adequados aos objetivos dos proprietários de edifícios públicos, bem como modelos de contrato, uma apresentação de EPC e uma orientação passo a passo para iniciar um projeto de EPC estão todos reunidos em uma caixa de ferramentas EPC tangível.

O modelo de Contratação de Múltiplos Serviços (MSC), baseado em algumas das mesmas ideias do EPC, inclui vários benefícios, torna os investimentos mais eficazes, diminui o risco de subotimização e dá mais valor pelo dinheiro gasto. O MSC pode incluir todos os serviços relevantes para um projeto de renovação, como energia, manutenção, clima interno, operação, etc. O objetivo do MSC é tornar-se ciente de como os diferentes serviços estão interligados e como a priorização unilateral de um pode impactar os outros. Um MSC não precisa incluir todos os serviços, mas o proprietário do edifício faz uma priorização informada. Além disso, a MSC concentra mais recursos e tempo na fase de planejamento e colaboração com o contratante da MSC. Assim, usar mais tempo para mapear e analisar a construção ou projeto em foco minimiza desafios inesperados posteriormente, ao implementar o projeto. Mais ainda, o proprietário do edifício e o empreiteiro da MSC acompanham continuamente a configuração; requisitos claros para o desempenho do edifício, indicadores-chave de desempenho e um programa de verificação e, assim, reduzindo o risco de custos inesperados na fase de operação. No geral, para reduzir os riscos do projeto, a MSC exige que o contratante da MSC esteja envolvido desde o início da fase de planejamento.

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O modelo Green Lease Contract (GLC) apóia proprietários de edifícios e inquilinos a cooperar para o aumento da sustentabilidade, por meio de contratos com objetivos comuns e diálogo. Uma maior compreensão da simbiose com o uso de energia em um edifício e seu comportamento apoiará a escolha certa de soluções de uma forma que limite os riscos financeiros e tecnológicos. Além disso, quando os inquilinos estão mais envolvidos e recebem mais confiança, o interesse em identificar e relatar as necessidades de manutenção aumenta.

Soluções de tecnologia

Por último, mas não menos importante, é de grande importância diminuir o risco de investir na tecnologia errada. Para garantir que os gestores de edifícios invistam nas melhores soluções disponíveis, é necessário mais conhecimento sobre as diferentes possibilidades, bem como a confirmação dos colegas de que as soluções realmente funcionam bem. Portanto, uma parte sensata da gestão de risco é participar ativamente em fóruns para compartilhar experiências de soluções técnicas com outros gerentes / proprietários de edifícios.

A caixa de ferramentas completa será apresentada no outono de 2020 na página do projeto www.effect4buildings.se

Sobre o projeto EFFECT4buildings

O objetivo é implementar mais medidas de eficiência energética em edifícios públicos na região do Mar Báltico.

O EFFECT4buildings é implementado com o apoio do Programa Interreg para a Região do Mar Báltico (Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional) e financiamento nacional norueguês.

Países parceiros – SE, FI, NO, LV, EE, PL, DK.

Gerente de projeto: Marit Ragnarsson, Conselho do Condado de Dalarna, Suécia. [email protected]

Projeto EFFECT4buildings

www.effect4buildings.se

Observação: este é um perfil comercial

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